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    足球网:加速布局理财子公司 广州农商银行打造 差异化核心竞争力

    时间:2019/11/16 14:52:39   作者:   来源:   阅读:25   评论:0
    内容摘要: 截至目前,已有五家国有银行和两家股份制银行的理财子公司获批开业,此外超过30家银行宣布拟成立理财子公司。未来银行理财子公司面临哪些挑战和机遇?核心竞争力何在?  “资管新规后,银行理财面临产品体系和运营模式的重塑,转型过渡阶段关键是稳住客户,做好产...
         截至目前,已有五家国有银行和两家股份制银行的理财子公司获批开业,此外超过30家银行宣布拟成立理财子公司。未来银行理财子公司面临哪些挑战和机遇?核心竞争力何在?

      “资管新规后,银行理财面临产品体系和运营模式的重塑,转型过渡阶段关键是稳住客户,做好产品服务创新,提高客户黏性。”广州农商银行资产管理部负责人屠惠远认为,银行理财有着特有的优势,新阶段其综合优势更加凸显,理财子公司要通过差异化竞争保持其核心优势,依托母行的支持,提升产品研发、配置及投研能力。

      重塑产品及运营模式

      截至11月,随着两家股份制银行理财子公司相继宣布开业,目前已拿到开业通行证的银行理财子公司规模已达到七家。随着转型发展进入新阶段,银行理财面临着新的挑战。资管新规后,银行理财必须要在产品、运营等业务模式和理念上进行根本性转变。

      资管新规要求打破刚兑,禁止期限错配。新规落地一年多以来,刚兑型产品正在加速退出,但投资者对其需求依然旺盛。

      “大部分客户仍然习惯于收益稳定的预期收益型产品,对收益不确定的净值型产品接受程度不够高。如何在新老产品转换过程中留住客户是关键。在净值化转型过程中,要保持客户黏性和产品竞争力,关键在于‘稳’。” 屠惠远指出,这就要求银行理财在产品收益、运营管理和营销能力等方面都要“稳”,例如产品收益“稳”,需要从产品设计、资产配置等方面来控制产品净值的波动,防止产品出现较大回撤。

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