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    足球网址:企业发展过程中要有变与不变 要有长远眼光

    时间:2019/11/17 14:35:50   作者:   来源:   阅读:25   评论:0
    内容摘要:木元哲表示,日本有一句话叫做“不易”“流行”,所谓“不易”就是不论时代如何变化,都不能改变的东西,“流行”是随着时代变化必须改变的东西。公司的经营理念根本的、核心的价值观,这部分的内容不论时代如何变化,都不能改变。而随着市场环境、社会环境的变化,公司对待客户相应的产品、业务必须改...
        木元哲表示,日本有一句话叫做“不易”“流行”,所谓“不易”就是不论时代如何变化,都不能改变的东西,“流行”是随着时代变化必须改变的东西。公司的经营理念根本的、核心的价值观,这部分的内容不论时代如何变化,都不能改变。而随着市场环境、社会环境的变化,公司对待客户相应的产品、业务必须改变,与时俱进。如果做不到这点,公司的经营就难以持续下去。

      木元哲指出,为了短期利润率、短期的股价来做决定;还是说为了长期的发展,实现公司的持续性进行业务,这两者结果是完全不同的。他以柯达和富士两家日本公司为例,指出后者能够再生蜕变的原因,就在于掌握了核心技术,不追求短期利益,用长远的眼光来做决策,并且从做胶卷的成像产品和技术当中,挖掘未来的医疗市场和工业用电子材料市场。

      他还以松下为例,提到了松下2000年的中村邦夫改革。他指出中村邦夫有三大举措:第一雇佣结构的改革;第二个家电流通改革;第三业务结构改革。中村邦夫提出的口号是破坏和创造,除了经营理念以外,其他的都可以改。但是经营理念不能改,并且要充分理解经营理念的本质是什么?

      最后他表示,符合市场逻辑的经营体,在时代变化了以后,经常会出现各种各样的弊病,如人员过剩、业务重复等。这样就会造成业务勉强维持,赚不到钱的状态,企业发展很容易掉进这样的负面循环。为了从这样的泥潭当中拔脚出来,他指出:第一,需要有推行改革的领头羊;第二,推行改革方案一定要有配套模块、配套措施;第三,破坏之后要立即创造,不只是破坏。

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